Chez Swits SA, nous pensons qu’un système d’information performant repose d’abord sur une compréhension fine de l’existant. Nos services d’audit et de conseil s’appuient sur des méthodologies rigoureuses et reconnues — ITIL, ISO 27001, CIS, NIST — pour accompagner les entreprises dans l’évaluation, la structuration et l’évolution de leur IT avec un maximum de clarté.

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Évaluation de la cybersécurité

Nous débutons généralement par un assessment de gouvernance. Il s’agit de comprendre comment les décisions sont prises, quels rôles sont en place, comment les processus critiques sont encadrés, et dans quelle mesure l’IT est alignée avec la stratégie globale de l’entreprise. Ce diagnostic offre une lecture à la fois organisationnelle et opérationnelle, qui permet de prioriser les évolutions à venir.

La dimension sécurité et conformité fait également partie intégrante de notre approche. Nous menons des audits ciblés sur les exigences réglementaires et les standards de sécurité, qu’il s’agisse d’ISO 27001, de GDPR, de NIS2 ou d'autres référentiels métiers. L’objectif est toujours le même : transformer une obligation en levier de performance et de résilience.

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Microsoft 365 readiness

Nous accompagnons aussi les entreprises dans leur transformation vers le Modern Workplace à travers un audit de "Microsoft 365 Readiness". Ce diagnostic couvre aussi bien la sécurité, la gouvernance des usages que l'expérience utilisateur, pour permettre un déploiement fluide, sécurisé et durable de l’environnement Microsoft.

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Plan de continuité des activités

La continuité d’activité est un autre axe majeur de notre accompagnement. Nous évaluons votre capacité à maintenir ou restaurer les services critiques en cas d’incident, et nous concevons avec vous des plans de continuité et de reprise (PCA/PRA) adaptés à votre contexte, vos priorités et vos contraintes techniques. Cette approche allie pragmatisme, anticipation et maîtrise des risques.

En parallèle, nous réalisons des analyses de risques détaillées, intégrant à la fois les vulnérabilités techniques, les dépendances métiers et les impacts potentiels. Chaque risque est évalué, cartographié, et inscrit dans une logique de pilotage stratégique, pour permettre une prise de décision éclairée.

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Gouvernance IT : transparence et efficacité

Enfin, nous apportons une attention particulière à la gouvernance des données. Trop souvent négligée, la gestion des données — leur qualité, leur cycle de vie, leur classification et leur sécurité — est pourtant un socle essentiel pour toute organisation. Nous vous aidons à structurer une gouvernance cohérente, pour que vos données deviennent un atout maîtrisé, et non un facteur de risques.

Chaque mission d’audit donne lieu à des livrables concrets, exploitables et adaptés à votre maturité. Plus qu’un rapport, nous vous remettons une feuille de route claire, hiérarchisée, et prête à être mise en œuvre.